ai-garage
💼 ビジネス 初級

自社・事業の SWOT 分析をしてもらう

💡 新規事業の検討、自社や競合の現状整理、経営会議・企画書の下ごしらえ

「うちの強みってなんだっけ」を 5 分で言語化できるプロンプト。強み・弱み・機会・脅威を根拠付きで整理したうえで、 4 象限を掛け合わせたクロス SWOT から具体的な打ち手まで出してくれる。 企画書や経営会議の資料に、そのまま貼れる骨子ができあがる。

あなたは経営戦略のコンサルタントです。
以下の事業について SWOT 分析を行ってください。

- 事業内容:[例:地方都市で 3 店舗展開する美容室チェーン]
- 業界:[業界名]
- 現状の課題感(あれば):[例:新規客が減り、リピーターの高齢化が進んでいる]

進め方:
1. 強み(S)・弱み(W)・機会(O)・脅威(T)をそれぞれ 3〜5 個、根拠付きで挙げる
2. 内部要因と外部要因を混同しない(強み・弱み=内部、機会・脅威=外部)
3. クロス SWOT(強み×機会で攻める策、弱み×脅威に備える策 など)から、優先度の高い打ち手を 3 つ提案する
4. 分析に必要な情報が足りない場合は、分析を始める前に私へ質問する

🛠 CUSTOMIZE

穴埋めして自分用にする

[角括弧] の部分を下のフォームに入力すると、あなた専用のプロンプトが完成します。入力した内容はこのページ内だけで使われ、どこにも送信されません。

あなたは経営戦略のコンサルタントです。
以下の事業について SWOT 分析を行ってください。

- 事業内容:[例:地方都市で 3 店舗展開する美容室チェーン]
- 業界:[業界名]
- 現状の課題感(あれば):[例:新規客が減り、リピーターの高齢化が進んでいる]

進め方:
1. 強み(S)・弱み(W)・機会(O)・脅威(T)をそれぞれ 3〜5 個、根拠付きで挙げる
2. 内部要因と外部要因を混同しない(強み・弱み=内部、機会・脅威=外部)
3. クロス SWOT(強み×機会で攻める策、弱み×脅威に備える策 など)から、優先度の高い打ち手を 3 つ提案する
4. 分析に必要な情報が足りない場合は、分析を始める前に私へ質問する

💡 TIPS

使い方のコツ

事業内容が 1 行だけだと一般論の SWOT になりがち。売上規模・主な顧客層・競合の名前など、書ける範囲で足すと精度が段違いに上がる。 「機会・脅威」には AI の推測が混ざるので、数字や市場動向を企画書に使う時は自分で裏取りする。

📝 EXAMPLE

入力例・出力例

入力:事業=創業 70 年の地方の和菓子店、課題=若い客が少ない
出力例(抜粋):
S(強み):地元での知名度と 70 年の信頼/職人の製造技術
W(弱み):EC 未対応/客層の高齢化
O(機会):SNS 発の「映える和菓子」ブーム/観光客の回復
T(脅威):原材料費の高騰/コンビニスイーツとの競合
クロス SWOT の打ち手:「S×O:職人技を活かした季節限定の"映える"和菓子を開発し、Instagram で発信する」など 3 つが提案される。

❓ FAQ

よくある質問

Q. このプロンプト(自社・事業の SWOT 分析をしてもらう)はどんなときに使えますか?
A. 新規事業の検討、自社や競合の現状整理、経営会議・企画書の下ごしらえ。「うちの強みってなんだっけ」を 5 分で言語化できるプロンプト。強み・弱み・機会・脅威を根拠付きで整理したうえで、 4 象限を掛け合わせたクロス SWOT から具体的な打ち手まで出してくれる。 企画書や経営会議の資料に、そのまま貼れる骨子ができあがる。
Q. このプロンプトを使うときのコツはありますか?
A. 事業内容が 1 行だけだと一般論の SWOT になりがち。売上規模・主な顧客層・競合の名前など、書ける範囲で足すと精度が段違いに上がる。 「機会・脅威」には AI の推測が混ざるので、数字や市場動向を企画書に使う時は自分で裏取りする。
Q. このプロンプトはどの AI で使うのがおすすめですか?
A. Claude、ChatGPT、Gemini に向いています。ページ上部の「ChatGPT で開く」「Claude で開く」からそのまま試せます。
Q. [角括弧] の部分はどう書き換えればいいですか?
A. 書き換える箇所は 3 か所あります。ページ内の「穴埋めして自分用にする」フォームに入力すると、置き換えたあとのプロンプトをそのままコピーできます。入力した内容はこのページの中だけで使われ、どこにも送信されません。

更新を受け取る